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3月28日-3月30日，全億健康產(chǎn)業(yè)集團財務戰(zhàn)略2.0研討會暨2024財務年會 在成都隆重召開。全億健康產(chǎn)業(yè)集團CFO劉貴生、財務管理中心總經(jīng)理程天馬、財務營運控制中心總經(jīng)理姜婕以及總分部財務總監(jiān)級以上人員出席會議。全國財務團隊的員工代表齊聚一堂，以“全心啟航、億路同行” 為會議主題，共同研討全億財務的戰(zhàn)略規(guī)劃。
本次大會得到了全億健康產(chǎn)業(yè)集團成都分部的大力支持，同時，全億健康產(chǎn)業(yè)集團副總裁郭海洋、成都分部總經(jīng)理吳仲勇、宜賓分部總經(jīng)理廖福清和巴中分部總經(jīng)理何鴻共同出席了本次會議!
研討會開場，全億健康產(chǎn)業(yè)集團CFO劉貴生用精彩的致辭拉開了會議的序幕，回顧2023，榮譽滿滿;展望2024，充滿希望。2023年是全億健康正式跨上百億征程的元年，站在新的歷史起點，秉承著成為億萬人的專業(yè)健康管家的美好愿景，2024全億健康再啟新程，而作為全億健康產(chǎn)業(yè)集團業(yè)務之本，財務系統(tǒng)是集團平穩(wěn)運營的重要保障。
劉總在開場深刻地詮釋了：如何才能成為一名當今時代的優(yōu)秀財務人?他強調(diào)優(yōu)秀財務人要做業(yè)務的戰(zhàn)略伙伴，要做企業(yè)價值的推動者，甚至是企業(yè)價值的創(chuàng)造者，助力企業(yè)奔向正確的價值方向。
熱情洋溢的致辭之后，劉總帶領全億健康總部及分部的財務總經(jīng)理團隊和財務總監(jiān)團隊上臺正式開啟全億財務2.0時代。他表示將帶領全國財務伙伴們，用大家的智慧和勇氣，打造一支優(yōu)秀的財務團隊，開創(chuàng)下一個更輝煌的三年，共筑我們?nèi)珒|財務的2.0時代。
會議中，全億健康CFO劉總向大會做了全億健康產(chǎn)業(yè)集團財務戰(zhàn)略規(guī)劃報告。深刻剖析行業(yè)發(fā)展趨勢，結合集團業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，以樹立行業(yè)標桿為目標，鄭重地宣布了“2024啟新航、2025立標桿、2026創(chuàng)輝煌” 的三年財務戰(zhàn)略規(guī)劃，向財務伙伴們描繪了2024-2026逐年升級的發(fā)展藍圖和工作目標，并清晰地講解了高效可行的實施計劃和路徑，以致最終實現(xiàn)“財務創(chuàng)造價值”的業(yè)內(nèi)標桿。
通過貼切的經(jīng)典案例和豐富的從業(yè)經(jīng)歷分享，劉總還向大家傳授了管理升級的七種武器，全場財務伙伴們積極互動，反響熱烈。
接下來，財務管理中心總經(jīng)理程天馬帶領集團財務各職能干部分別向大會做了工作報告，深刻研討了統(tǒng)一標準的財務核算、持續(xù)優(yōu)化的現(xiàn)金流管理、業(yè)財融合轉型賦能。
財務營運控制中心姜婕帶領集團BC職能干部向大會做工作報告，強調(diào)并研討了財務營運控制工作的優(yōu)秀標準：預算與預測要精準，財務分析要及時和透徹，支持和賦能業(yè)務要到位。
集團各分部財務總監(jiān)結合2024年集團財務戰(zhàn)略的規(guī)劃，匯報和研討了各自的重點工作計劃和實施路徑，大家全情投入，建言獻策，取長補短，獲益良多。
團隊的成長和發(fā)展離不開榜樣的力量。本次財務大會特別對2023年度表現(xiàn)優(yōu)秀的19名員工和3個團隊進行了表彰，為全體財務伙伴們樹立了榜樣，激勵我們每一位財務人向著自己的奮斗目標，以終為始，成就導向，用心追求，必將卓越。
為了增進財務團隊的凝聚力和團隊協(xié)作能力，本次大會特別安排了拓展與團建活動，充分展示了全億財務伙伴們多才多藝、與眾不同的一面，大家共同對2024表達了美好的祝愿和期待。讓團隊在活動中體驗和領悟了團隊的力量，分享和總結了團隊合作的成功經(jīng)驗。
全心啟航，億路同行，再創(chuàng)佳績，全億健康產(chǎn)業(yè)集團財務戰(zhàn)略2.0研討會在緊湊的議程和精彩的活動中勝利召開。此次研討會的成功召開，不僅彰顯了全億健康產(chǎn)業(yè)集團財務團隊不斷追求卓越、勇攀高峰的堅定決心，更在財務戰(zhàn)略領域展現(xiàn)了集團的新思維與新動向。在2024年的征途中，財務體系仍將不斷求索、不懈奮進，為集團實現(xiàn)更卓越的成就鑄造堅實的后盾。
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